‘一重’要做中國重工企業(yè)技術創(chuàng)新排頭兵

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　　吳生富，研究員級工程師，中國第一重型機械集團公司總經理，省材料加工和金屬壓力學科帶頭人。曾獲國家級新產品獎、機械工業(yè)科技進步獎、黑龍江省科技進步獎等10余項。國家級特殊津貼獲得者、“九五”國家重點科技攻關計劃先進個人；獲黑龍江省杰出青年科學基金資助、黑龍江省第六屆青年科技獎、中國機械工程學會青年科技成就獎。

　　初見吳生富，是在中國第一重型機械集團公司的車間，作為總設計師的他正與科技人員進行著世界最大、性能最先進的15000噸自由鍛造水壓機的最后研制。略顯疲憊的吳生富堅定的說，“經過我們的努力，15000噸自由鍛造水壓機將在2006年年底投入使用。一重要不斷加大技改投入力度，拓展發(fā)展空間，提高企業(yè)競爭力，做中國重工企業(yè)技術創(chuàng)新的排頭兵。”

　　了解重工行業(yè)的人都知道大型水壓機的重要性，它在一定程度上代表著一個國家的重工水平。吳生富主持研制的15000噸自由鍛造水壓機，一改以往的圓柱型常用立柱結構，而采用了國內從未用過的方立柱結構，并在許多方面進行了大膽的創(chuàng)新。它的建成將開創(chuàng)我國大型水壓機設計制造的新紀元，同時也標志著我國的大鍛件生產能力將躍上一個新臺階。

吳生富，研究員級工程師，中國第一重型機械集團公司總經理
　　潛心鉆研 20載奮斗路上結累累碩果

　　吳生富，1985年東北重型機械學院畢業(yè)后，來到“一重”。20多年來，他始終工作在技術研究和科技推廣與應用的最前沿。他注重能力與技術的培養(yǎng)，潛心鉆研，勇于攻關，在我國重型機械裝備技術的引進、消化、攻關中，實現了突破性進展，做出了重大貢獻。

　　90年代初，“一重”為一汽、二汽等國有骨干企業(yè)裝備現代化汽車沖壓生產線20多條，改寫了我國重復引進不同規(guī)格壓力機的歷史，提高了企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。其中，吳生富主持設計的國內最大的E2S5000-MB板沖機械壓力機，該設備采用機電液一體化的高新技術，其設計填補了國內空白，達到了當代國際先進水平；運用他所研究的設計理論研制的2000噸多連桿機械壓力機，達到國際先進水平，其成果在2004年獲省科技二等獎。他主持開發(fā)出具有世界先進水平的汽車板沖設備——1000t至2000t系列多連桿壓力機90臺套，實現了大型高精度機械壓力機的國產化，并批量生產，填補了國內空白。

　　在潛心研究的基礎上，吳生富全面掌握了大型機械壓力機機械和液壓氣動方面的設計理論及計算方法，撰寫了《機械壓力機設計技術》一書，成功地指導了“一重”各種機械壓力機的設計，改寫了我國重復引進不同規(guī)格壓力機圖紙的歷史。

　　2003年，為了擺脫成套軋制設備依賴國外總包的局面，吳生富又主持了國家“十五”重大裝備攻關項目——大型寬帶鋼冷連軋機關鍵設備研制。目前，項目已經取得重要進展，在國家有關部門組織的兩次中期評估中，均獲最高評估等級A級。

　　吳生富研究開發(fā)的大型筒類鍛件熱態(tài)在線尺寸測量及節(jié)材鍛造技術，解決了鍛件“肥頭大耳”的弊端，成果達世界先進水平。他主持的鞍鋼1780五機架冷連軋機組，是我國首套具有自主知識產權的世界上最先進的冷軋機組之一，為我國大型冶金設備主機實現國產化奠定了基礎。該機組被鞍鋼總經理稱之為“印鈔機”。

　　20余載不懈鉆研，吳生富在材料加工和金屬壓力專業(yè)取得了驕人的成績。然而他沒有止步，繼續(xù)在科研領域不懈的鉆研，永遠沒有止境。

　　注重創(chuàng)新全面推動企業(yè)的科技進步

　　擔任“一重”總經理以后，吳生富深刻認識到，企業(yè)間的競爭已不僅僅表現為最終產品的競爭，更重要的是技術實力和技術創(chuàng)新能力的競爭。“技術創(chuàng)新是企業(yè)的生存之本、興盛之源”，吳生富這樣闡釋技術創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。為此，他高度重視企業(yè)的科技進步和技術創(chuàng)新工作。在他的不懈努力下，一重成功組建了我國以企業(yè)為主體依托的重型技術裝備國家工程研究中心，改變了原有的技術創(chuàng)新格局，建立了新的技術創(chuàng)新體系，形成了“生產一代、試制一代、研發(fā)一代、構思一代”的創(chuàng)新模式和“一研、一院、三部、四所”的組織結構，為企業(yè)的科研開發(fā)和技術創(chuàng)新工作提供了有力的支撐。

　　“一重”地處偏僻，如何留住人才成了一個難題。吳生富在以事業(yè)留人、政策留人和感情留人的基礎上，積極主張在經濟和信息發(fā)達的大連和天津建設高新產品研發(fā)中心和人才基地，面向全國招聘專業(yè)科技人才，從而解決了“人才難引進”的問題，穩(wěn)定了科技人才隊伍，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展積蓄了力量。

　　“花錢培養(yǎng)人才”、“讓科研人員的收入超過總經理”，這樣的觀點在“一重”，不僅僅是口號，已經成為科研人才蓄積的動力。如今，“一重”已經擁有一支900多人的研發(fā)隊伍，專業(yè)技術人員達到2400多名。

　　有了人才，企業(yè)就有了發(fā)展的資本。近幾年，“一重”在科技創(chuàng)新的支撐下，實現了重大科研項目——鑄鋼支承輥、150噸空心鋼錠研制的歷史性突破；即將完成世界上最大的2000噸煤液化反應器和“863計劃”——快中子增殖反應堆容器的研制。目前，一重已經形成了以千噸級加氫、核電、中子快堆容器和具有自主知識產權的鞍鋼1780冷連軋基為代表的一批高技術含量、高附加值的產品和較強的競爭力。

　　人才有了，企業(yè)發(fā)展了，吳生富仍不滿足，“企業(yè)是創(chuàng)新的主體。企業(yè)要發(fā)展，技術是先導。2006年，我們在技術創(chuàng)新上投入了近2億，但這仍不夠。我們還要加大科研投入，加強自主創(chuàng)新體系建設，在出產品的同時出效益�！�

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